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湖南省儿童医院与10S精益管理一路前行
发布时间:2018-06-20

近日,湖南省儿童医院10S精益管理项目正式启动,骨科当选首批样板示范科室。由于时间紧、任务重,骨科紧锣密鼓策划了科室10S管理的初步实施方案,并举行了宣誓仪式。

       10S精益管理最初源于日本,是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、效率、速度、节约、满意。医院首批样板示范科室,采用3天的深圳速递效率进行打造,3天内完成。骨科10S精益管理之行,科室全员参加。既要保证临床医疗工作安全,又要保证10S推进工作顺利进行!全科医护人员经常加班加点到深夜,大家不怕脏、不怕累,既是女汉子又是设计师,将金点子、妙招充分应用到改进中。不仅将电脑、鼠标、洗手液等合理定位放置,同时本着节约的原则、在不增加科室支出外,通过旧物改造、重新利用,将闲置物品柜等合理调配,让科室焕然一新。

       10S精益管理推进中,不仅医务人员家属帮忙,而且患儿及家属也积极参加。特别是身为二胎准妈妈的科室护士长易银芝,总是不辞辛苦,家中的大儿子这几天刚好迎接中考,都说能陪孩子考试是更好的鼓励,但为了科室10S管理能顺利通过验收,她无瑕顾及家人和孩子,总是做那个冲在最前面的、风一样的女子,每天都是最后一个离开病房。10S管理推进中,家有儿女的医护们每天在孩子还没起床就都早早来到病房,晚上披星戴月回家,已经好几天没有机会和孩子互道晚安了,虽然这么辛苦,虽然要进行360度无死角清扫、整理,甚至要搬重物,进行爬梯子、高空摆放整理等一些危险动作。但是作为集体中的一员,科室每位医务工作者都毫无怨言,连孕妇们也克服困难、坚持到最后,保证10S推进工作有效顺利进行。

       10S精益管理改造的3天时间里,充满了挑战、激情,很多的瞬间总是让我们感动、感恩,让我们看到了不一样的自己。10S精益管理不仅改善了我们的行为,更是提高了我们各方面的素养。相信未来,10s精益管理会在我们科室继续发扬光大,一路前行!

(文章转自:湖南省儿童医院官网)